金刚石工具厂家旅游总结

金刚石工具厂家在不影响发货进度的情况下，每年组织5月份1天、8月份2天职工外出旅游。既是身心放松的好机会，又是外出学习的好时机，也是公司对职工关怀的基础上，把团队精神融入到活动中，更重要的是营造全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。

去年5月份是去灵寿县的水泉溪，8月份组织了职工分批到烟台威海蓬莱旅游。同时公司还将以前工作特别突出的离职员工联系上了，让在职的同事们有一种即使不在公司上班也不会被遗忘的深切体会。

每年阳历年前公司还会组织一次优秀员工到各地区见识当地的管理，去年组织去的香港。香港的城市管理业罚款，而且罚款不手软，但罚得有规矩、讲文明、令人信服。各个执法部门各司其职、严格执法，但是动口动法不动手，只在“小贩对公共环境造成阻碍，警告无效”时才会采取行动。而且在法庭定罪之前，执法人员无权没收店主的任何货物。企业管理也是同样的道理，公司已开始推行6S管理，带头的优秀员工有了切身的体验执行起来也更加顺畅，不管是环境卫生还是质量管控方面都有了大幅度的提升。

今年的5月份又到来了，职工们纷纷提出自己的建议，有北京、野三坡、封龙山、苍岩山、蟠龙湖、园博园等。为了能让职工玩得尽兴，组织者提前给旅游公司打电话，询问路线、价位、吃住等各方面的问题。

在征求大多数员工医院以后，最终决定到北京去。游览的地方有天安门、鸟巢、水立方、颐和园。当天上午的晨会上，担任这次旅游的带队领导将注意事项做了说明，包括人身安全、环境保护、团队合作。技术室全场的职工都参加了这次集体活动，但坚守在岗位上的烧结工序员工及销售部的值班人员，他们为了能让大家出去玩的痛快，放弃了这次旅游的机会。

临出发前公司将要去旅游的工人分成三辆车，由后勤和生产的两位领导带队。按工种和部门分开，让彼此能更好的融入集体。旅游过程中，虽然刚开始出现个别不协调的因素，但是经过磨合之后就没有出现其他的问题。回来时纷纷讨论起下次旅游的事项，这就让彼此之间更容易交流，沟通起来也更加的顺畅，给工作的顺利进行奠定了良好的基础。

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