金刚石工具厂关于推车还是修路问题引发的思考

石家庄金刚石工具厂上周培训的用意：提高大家的素质，提升自己的技能，帮大家找对工作方法，减少工作时间。培训的目的：从思想上接受一些其他金刚石工具公司的工作方法，吸收他们好的一面应用到工作中，减少工作时间，增加工作效益。

通过学习“关于推车还是修路的问题的思考”，切身体会到：每天的工作都是忙忙碌碌的，一会儿这喊一会儿那叫，工人们有了问题不知道怎样解决，自己一个人干，他们在旁边看，没有把自己的想法和做法教给他们，并不是工人不干而是他们不知道怎么干。车间设备的维修和解决问题的流程少，把一些经常出问题的设备的维修流程做出来，让他们沿着这条路去工作，这样才能减轻自己的负担和，把每个人的工作积极性调动起来。

金刚石工具厂焊接车间的值日表和打实验表就是一个很好的改进方法：把人员和标准做好，每天下班时不用再催促大家打扫卫生。车间主任只负责每天早上提前到车间检查各班组卫生情况，晨会上公布谁做的好谁做的不好即可。打实验以前每星期每人两次，分班后每人每星期一次，增加了工作时间，提高了金刚石磨具产量，同时也大大提升了工人们的工作积极性。

金刚石工具厂还要把学习的内容引用到工作中，进一步改进车间的不足之处，增加标准和流程，减轻自己的负担，增加工人的收入。

本文地址：http://www.zhaotongtools.com/blog41.html

上一篇：金刚石锯片厂家投资数万引进全自动开刃机

下一篇：金刚石工具厂家：学习的重要性