金刚石锯片公司内部实行质量上层次的推进措施

按董事长提出的“提高产品质量，生产好产品”、“发货快，多发货”指导思想，在总经理的领导下，确立了四个统一：“统一思想、统一方向、统一目标、统一工艺”；八个整合：“整合产品、整合包装、整合配方、整合工艺、整合市场、整合客户、整合岗位、整合机制”；四个优化：“优化客户、优化程序、优化产品、优化配方”的具体规划方针。

结合金刚石锯片公司的实际情况，现提出将工作质量、产品质量、生活质量上一个层次的要求，具体细则如下：

1、工作质量

首先，要强化金刚石工具公司内部管理，在工作中不断完善落实各项管理制度。其次，加强绩效考核，量化考核项目，规范考核标准，让绩效考核切实起到对实际工作的评价作用。第三，提升工人工作环境，打造成整洁、规范、明亮的工作现场。

2、产品质量

首先，产品质量是我们兆通品牌的生命线，在公司内部要树立“质量就是生命、品质压倒一切”的思想。其次，工作要按规范办事，按制度办事，把现行的工艺标准制度上升至水钻头公司的基本法律或者说是警戒高压线，谁碰谁死。

3、生活质量

生活质量包括：生产安全以及健康无害的工作条件；居住环境整洁、规范、明亮；饮食卫生、科学、营养、搭配平衡；员工下班后的业余生活在科学有程序的环境下运行。

以上三项九点为兆通工具现行的工作方向概况，对积极执行的部门领导及个人，金刚石工具公司进行表彰和奖励。对一些部门不作为，甚至因为某种原因把现行质量标准放低的，一经发现，扣除当月绩效工资。

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